👉 De nos jours, les entreprises sont confrontées à un environnement en perpétuelle évolution, exigeant une adaptabilité constante de la part de leurs employés. Si les compétences techniques demeurent essentielles, les soft skills, ces compétences non techniques liées à la personnalité et au comportement, sont devenues un élément incontournable pour garantir le succès et la durabilité des entreprises.

✔️ Les soft skills englobent un large éventail de compétences, notamment la communication efficace, la résolution de problèmes, la pensée critique, la collaboration, la gestion du temps, la créativité et la gestion du stress, pour n'en citer que quelques-unes. Ces compétences jouent un rôle crucial dans la façon dont les individus interagissent les uns avec les autres, avec les clients et avec les parties prenantes externes. Elles contribuent également à façonner la culture d'entreprise, favorisant un environnement de travail sain et productif…

🎯 En quoi le diagnostic corporel 💢ActionTypes® peut aider vos managers et leurs équipes !

📈 Pour avoir des équipes performantes, il est important que chacun comprenne ses propres besoins et modes de fonctionnement. Qu’est-ce qui me motive ? Comment je perçois et j’analyse une situation ? Quelles sont mes forces ? Quelles sont les ressources auxquelles j’ai accès en fonction du contexte ?…

🤝 À partir de là, chacun va pouvoir commencer à comprendre les points communs et les différences de ses collègues/collaborateurs. Quelles sont leurs sources de motivation, leurs forces, leurs différences de perception. Pourquoi sont-ils alignés avec ma vision ? Pourquoi ne le sont-ils pas ? En quoi sont-ils complémentaires ? Pourquoi certains me « dérangent » ?...

❌ Il n’y a pas de bons ou mauvais modes de fonctionnement !

🎤 Lorsque j'anime des formations, des ateliers ou des team-buildings, je demande toujours à la fin un feedback oral et un feedback écrit assez complet des participants.

Notamment pour avoir un retour sur l'organisation, le déroulement, la qualité des supports, l'animation, mais aussi ce qu'ils ont le plus aimé, les pistes d'améliorations qu'ils perçoivent.

📈 Pour moi, c'est une vraie richesse que j'utilise pour faire évoluer mes contenus d'une séance à l'autre et améliorer le niveau de satisfaction des participants.

C'est ce qui me permet aujourd'hui d'avoir une note de satisfaction de 9.3/10 en moyenne sur les 100 derniers retours d'intervention que j'ai eus.

👉 Le bénéfice de ces retours m'a donné envie de vous parler de l'importance du feedback en entreprise en vous partageant une réflexion sur cet aspect essentiel du management.

🎙️ Et vous, vous pratiquez le feedback ? Partagez-nous votre expérience !

#management #feedback #innovation #performance Pref'Coaching

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👉 Vendredi dernier, j’ai eu le plaisir d’animer une première journée de formation pour les équipes des agences de Nantes et Rennes de Bee-Engineering dans le cadre très sympathique du Le Solilab.

📆Au programme :

✅ Expérimentation du profilage corporel ActionTypes®

✅ Découverte de ses motivations profondes

✅ Apprendre à détecter les motivations d’un collaborateur dans son discours

✅ Adapter son discours en fonction de ses interlocuteurs pour activer ses leviers de motivations

✅ Des exercices de mise en pratique

🎓 Mardi dernier, c'était la remise des titres de praticien(ne) Propulseur de Talent By ActionTypes des promos 2020 2021 et 1er semestre 2022 avec Bertrand Théraulaz et Philippe Houssin à l' Insep.

Après 2 ans d'attente, nous avons pu recevoir officiellement notre diplôme !

Un beau mélange de professionnels du sport, du coaching, du management, quelle richesse !

🙏 Un grand merci à Philippe et Bertrand pour leur bienveillance et l'accompagnement pendant tout ce parcours !

Si nous voulons que nos équipes soient performantes, il est indispensable que chaque collaborateur puisse exprimer ses préférences de fonctionnement dans l’exécution de son travail.

Lorsqu’une personne fonctionne selon ses préférences, l’exécution de la tâche sera faite de façon naturelle, sans effort, avec efficacité et performance.

A l’inverse, si une personne fonctionne en dehors de ses préférences, la tâche pourra être réalisée mais demandera plus d’efforts, plus de temps et plus d’énergie au collaborateur. Si le collaborateur ne travaille jamais selon ses préférences, le risque d’épuisement professionnel apparaitra.

Chaque personne naît avec un mode de fonctionnement préférentiel qui lui permet de faire les choses de façon naturelle et sans effort. C’est ce que nous pouvons considérer comme ses points forts.

Ce mode de fonctionnement est ancré en nous de façon inné !

Alors arrêtons de mettre les personnes dans des cases mais aidons-les à révéler tout leur potentiel car notre corps est plein de ressources inexploitées !!!

👉 Fin de l'aventure chez @coaching_ways après 8 mois de formation et l'obtention de la certification de coach professionnel ICF (International Coaching Fédération) au niveau PCC (Professionnal Certified Coach) !

Découvrez ce qui différencie Pref’Coaching des autres sociétés de coaching et formation !