Le blog Pref’Coaching

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L’individualisation au service de la performance en entreprise

🚀 𝗟’𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : 𝗰𝗹𝗲́𝗳 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 ❔

Dans un monde du travail en constante évolution, les approches standardisées ne suffisent plus pour booster l’efficacité et l’engagement des collaborateurs. L’individualisation, associée à des méthodes comme l'approche ActionTypes®️, pourrait bien être la solution pour optimiser le potentiel de chacun.

🎯 Pourquoi l’individualisation est-elle un levier de performance ?

✔️ Motivation et engagement accrus

✔️ Réduction du turnover

✔️ Collaboration améliorée

✔️ Performance collective optimisée

📜 Dans cet article, je vous explique comment personnaliser le management pour créer un environnement propice à l’épanouissement et à la performance durable. 🌱

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Team building Groupe Atlantic Orléans

✔️ Après la direction des opérations des unités chauffe-eau et le CODIR de l’usine d’Orléans, ce sont les managers N-1 du CODIR qui ont eu le privilège d’explorer leur dynamique de fonctionnement de manière inédite.

🗝️ Durant deux journées intenses, nous avons plongé au cœur de la découverte de nos modes de fonctionnement préférentiels, ainsi que ceux de nos collègues et collaborateurs. Une exploration qui a permis de créer un langage commun, véritable catalyseur de communication interpersonnelle fluide et efficace.

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Team building Groupe Atlantic

Lundi et mardi dernier, j’ai eu le plaisir d’accompagner le CODIR de l’usine d’Orléans du Groupe Atlantic.

🎯 Le thème : « Mieux se connaître pour mieux collaborer ».

📜 Au programme :

✔️ Découverte du profilage 💢Actiontypes® et du lien entre notre corps et notre cerveau

✔️ Découverte des talents naturels et des qualités de chaque membre de l’équipe

✔️ Apprendre à reconnaitre le profil de ses collaborateurs pour valoriser leurs talents naturels et mieux communiquer avec chacun.

✔️ Des outils corporels pour redonner de la disponibilité et de l’énergie au quotidien

✔️ Expérimentation des différents profils moteurs et cognitifs (non, nous n’avons pas joué au pirate 🏴‍☠️, rassurez-vous !)

✔️ Apprendre à mieux gérer ses émotions et comprendre l’impact de celle-ci sur notre fonctionnement cognitif

✔️ Des temps de réflexion pour mieux comprendre le rôle de chacun dans l’équipe, au-delà de la fonction exercée.

✔️ Découverte des mécanismes du stress en fonction du profil et identification des moyens pour en sortir pour soi et pour ses collègues.

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L'importance croissante des soft skills : l'atout indispensable pour les entreprises modernes

👉 De nos jours, les entreprises sont confrontées à un environnement en perpétuelle évolution, exigeant une adaptabilité constante de la part de leurs employés. Si les compétences techniques demeurent essentielles, les soft skills, ces compétences non techniques liées à la personnalité et au comportement, sont devenues un élément incontournable pour garantir le succès et la durabilité des entreprises.

✔️ Les soft skills englobent un large éventail de compétences, notamment la communication efficace, la résolution de problèmes, la pensée critique, la collaboration, la gestion du temps, la créativité et la gestion du stress, pour n'en citer que quelques-unes. Ces compétences jouent un rôle crucial dans la façon dont les individus interagissent les uns avec les autres, avec les clients et avec les parties prenantes externes. Elles contribuent également à façonner la culture d'entreprise, favorisant un environnement de travail sain et productif…

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Les 16 profils de collaborateurs

✔️ Saviez-vous que comprendre les besoins individuels des collaborateurs selon leur profil peut grandement favoriser une culture de travail positive et productive ?

👉 En reconnaissant ces différences et en adaptant notre management, nous pouvons mieux soutenir chaque membre de notre équipe pour atteindre son plein potentiel. La clé réside dans la flexibilité et la compréhension, ainsi que dans la création d'un environnement inclusif où chacun se sent écouté et valorisé.

🎯 Chez Pref’Coaching, nous restituons les profils préférentiels de vos collaborateurs ainsi que leurs dynamiques en nous appuyant sur le MBTI®. Mais pour les identifier, inutile de répondre à un questionnaire ! Grâce à l’approche ActionTypes®, nous les identifions grâce à un simple test de motricité, ce qui permet d’éviter les biais cognitifs ! Étonnant, non ?

📜 Je vous propose donc un petit résumé des besoins des 16 profils dans l’article ci-joint.

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Manager par les talents

🎯 En quoi le diagnostic corporel 💢ActionTypes® peut aider vos managers et leurs équipes !

📈 Pour avoir des équipes performantes, il est important que chacun comprenne ses propres besoins et modes de fonctionnement. Qu’est-ce qui me motive ? Comment je perçois et j’analyse une situation ? Quelles sont mes forces ? Quelles sont les ressources auxquelles j’ai accès en fonction du contexte ?…

🤝 À partir de là, chacun va pouvoir commencer à comprendre les points communs et les différences de ses collègues/collaborateurs. Quelles sont leurs sources de motivation, leurs forces, leurs différences de perception. Pourquoi sont-ils alignés avec ma vision ? Pourquoi ne le sont-ils pas ? En quoi sont-ils complémentaires ? Pourquoi certains me « dérangent » ?...

❌ Il n’y a pas de bons ou mauvais modes de fonctionnement !

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L’art du feedack

🎤 Lorsque j'anime des formations, des ateliers ou des team-buildings, je demande toujours à la fin un feedback oral et un feedback écrit assez complet des participants.

Notamment pour avoir un retour sur l'organisation, le déroulement, la qualité des supports, l'animation, mais aussi ce qu'ils ont le plus aimé, les pistes d'améliorations qu'ils perçoivent.

📈 Pour moi, c'est une vraie richesse que j'utilise pour faire évoluer mes contenus d'une séance à l'autre et améliorer le niveau de satisfaction des participants.

C'est ce qui me permet aujourd'hui d'avoir une note de satisfaction de 9.3/10 en moyenne sur les 100 derniers retours d'intervention que j'ai eus.

👉 Le bénéfice de ces retours m'a donné envie de vous parler de l'importance du feedback en entreprise en vous partageant une réflexion sur cet aspect essentiel du management.

🎙️ Et vous, vous pratiquez le feedback ? Partagez-nous votre expérience !

#management #feedback #innovation #performance Pref'Coaching

👇👇👇 Lisez l'article !

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Entreprise, Sport, Bien-être Julien Lièvre Entreprise, Sport, Bien-être Julien Lièvre

ActionTypes Exchange Plateforme 2023

💢 Du 16 au 18 juin dernier, j’ai eu le plaisir de participer à l’ATEP 2023 (ActionTypes®️ Exchange Plateforme), avec plus de 80 praticiens.

🏰 Et cette année, quelle chance, cet évènement se tenait au Puy du Fou du Fou ! Une occasion rêvée de faire découvrir ma Vendée natale au travers de l’histoire du Puy du Fou !

✅ Le thème cette année, « DEVELOPPONS NOTRE ADN AVEC ACTIONTYPES »

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Formation Bee-Engineering

👉 Vendredi dernier, j’ai eu le plaisir d’animer une première journée de formation pour les équipes des agences de Nantes et Rennes de Bee-Engineering dans le cadre très sympathique du Le Solilab.

📆Au programme :

✅ Expérimentation du profilage corporel ActionTypes®

✅ Découverte de ses motivations profondes

✅ Apprendre à détecter les motivations d’un collaborateur dans son discours

✅ Adapter son discours en fonction de ses interlocuteurs pour activer ses leviers de motivations

✅ Des exercices de mise en pratique

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Entreprise, Particulier Julien Lièvre Entreprise, Particulier Julien Lièvre

Nouveau partenaire Pref’Coaching

Nouveau partenaire Pref'Coaching !

🧘‍♂️ Venez découvrir Capkala, nouveau village bien-être à Aizenay en Vendée !

👉 Vous êtes professionnel et souhaitez organiser un séminaire, une formation ? Profitez d'un lieu unique et d'un réseau de professionnel pour vos animations.

👉 Vous êtes un particulier et vous souhaitez faire une pause détente ? Passez une ou plusieurs nuits dans un logement insolite et accédez à de multiples praticiens dans le domaine du bien-être et de la connaissance de soi.

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Team buildings, séminaires et ateliers

🎯 Vous voulez générer plus de cohésion dans votre équipe ?

✔ Pref’Coaching vous propose des #teambuilding , #séminaires et #ateliers ludiques et originaux alliant la #connaissancedesoi, des autres et le #mouvement.

ℹ Nos séminaires, ateliers et team buildings sont construits sur-mesure en fonction de vos besoins.

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Atelier réseau Femmes de Bretagne

Mardi dernier, j'ai eu la chance d'animer un atelier pour le réseau Femmes de Bretagne.

👉 20 cheffes d'entreprise ont eu l'occasion de découvrir leurs motivations profondes !

⚡ Les Motivation Profondes® correspondent à la bougie d'allumage du moteur, ce qui nous met en action, et particulièrement ce qui se passe "AVANT" que l'on se mette en action .

🔋 Celles qui procure de l'énergie, du soulagement et du bien-être.

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Les Motivations Profondes®

🎯 Comment activer les leviers de motivation de vos collaborateurs ?

👉 Les motivations profondes (MP), ça vous parle ?✔ Elles sont le fruit d’une découverte de Ralph Hippolyte et des interprétations de Bertrand Théraulaz, tous deux co-fondateurs de l’Approche ActionTypes®💢.

⚡ Les Motivations Profondes (MP) correspondent à l’allumage avant l’action (la bougie de démarrage du moteur). Tout individu dispose d'une énergie physique et psychique intrinsèque dans laquelle il puise des forces pour bouger.💪 C’est donc ce qui apporte le tonus nécessaire préalable à toute action (et donc l’envie).

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Pourquoi faire appel au coaching pour vos collaborateurs ?

✔ Le coaching individuel est un des volets du développement des compétences. Il permet notamment le développement des “soft skills”

✔ Il répond à une logique de sens pour la personne accompagnée, un cheminement pour construire ses propres solutions. « comment évoluer, m’adapter, me réaliser ici et maintenant, dans mon environnement, avec ce que je suis ».

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Remise des certifications ActionTypes !

🎓 Mardi dernier, c'était la remise des titres de praticien(ne) Propulseur de Talent By ActionTypes des promos 2020 2021 et 1er semestre 2022 avec Bertrand Théraulaz et Philippe Houssin à l' Insep.

Après 2 ans d'attente, nous avons pu recevoir officiellement notre diplôme !

Un beau mélange de professionnels du sport, du coaching, du management, quelle richesse !

🙏 Un grand merci à Philippe et Bertrand pour leur bienveillance et l'accompagnement pendant tout ce parcours !

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LE MANAGEMENT PAR LES TALENTS

Si nous voulons que nos équipes soient performantes, il est indispensable que chaque collaborateur puisse exprimer ses préférences de fonctionnement dans l’exécution de son travail.

Lorsqu’une personne fonctionne selon ses préférences, l’exécution de la tâche sera faite de façon naturelle, sans effort, avec efficacité et performance.

A l’inverse, si une personne fonctionne en dehors de ses préférences, la tâche pourra être réalisée mais demandera plus d’efforts, plus de temps et plus d’énergie au collaborateur. Si le collaborateur ne travaille jamais selon ses préférences, le risque d’épuisement professionnel apparaitra.

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