Manager par les talents

🎯 En quoi le diagnostic corporel 💢ActionTypes® peut aider vos managers et leurs équipes !

📈 Pour avoir des équipes performantes, il est important que chacun comprenne ses propres besoins et modes de fonctionnement. Qu’est-ce qui me motive ? Comment je perçois et j’analyse une situation ? Quelles sont mes forces ? Quelles sont les ressources auxquelles j’ai accès en fonction du contexte ?…

🤝 À partir de là, chacun va pouvoir commencer à comprendre les points communs et les différences de ses collègues/collaborateurs. Quelles sont leurs sources de motivation, leurs forces, leurs différences de perception. Pourquoi sont-ils alignés avec ma vision ? Pourquoi ne le sont-ils pas ? En quoi sont-ils complémentaires ? Pourquoi certains me « dérangent » ?...

❌ Il n’y a pas de bons ou mauvais modes de fonctionnement !

👓 Un mode de fonctionnement, c’est un point de vue ou l’on regarde une situation avec un certain angle. Lors d’un conflit, c’est très souvent cette différence de point de vue qui génère tensions et incompréhension. Dans la majorité des cas, personne n’a tort ou raison. En essayant de comprendre le point de vue de l’autre, on regarde alors la situation avec un œil nouveau qui permettra l’émergence de solutions nouvelles, souvent bien plus impactantes que l’idée qu’on s’en faisait au départ.

👉 L’INDIVIDUALISATION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE.

✔️ Comme chaque individu a des modes de fonctionnement différents, cela veut dire qu’il n’existe pas UNE meilleure façon de faire. Il existe UNE meilleure façon de faire pour chaque individu en fonction du contexte.

🎯 Le rôle du manager est donc de créer « les meilleures conditions possibles » pour que chaque collaborateur puisse exprimer son potentiel inné, là où il sera performant et efficace, en dépensant le minimum d’énergie.

❌ A contrario, si le manager empêche le collaborateur de fonctionner selon ses schémas préférentiels (généralement de façon totalement inconsciente et malgré la bienveillance), alors celui-ci devra dépenser une quantité d’énergie importante (stress) pour atteindre le résultat escompté, au risque de s’épuiser si la situation dure dans le temps.

👉 Et vous ? Connaissez-vous vos besoins, votre dynamique de fonctionnement et ceux de vos collaborateurs et collègues ?

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